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北京红竹的博客

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操作理念:趋势投资,虽然市场机会无限,但是属于红竹的机会有限,客观认识自己、主观分析自己,明白自己的定位。在属于自己的机会出现之前,会抱着平和的心态耐心等待,对属于别人的机会持欣赏的态度。

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下周只等一个字“干”  

2016-07-24 21:48:17|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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今日大势

周五,沪深两市平开后便震荡回落,连续多日的平衡拉锯后谨慎情绪升温。军工、石墨烯、半导体、生物科技主题股表现活跃,食品饮料、家电、农林牧渔板块跌幅居前。截止收盘,沪指收于3012点,跌幅为0.87%,创业板指数下跌0.67%,两市总成交金额萎缩至5400亿元。沪指上方压力位3100点在多次上攻未果的情况下,上半年主流板块调整将带动股指重回2800-3000点的箱体整理,宜控制仓位下把握结构性机会。

盘面上,热点持续性不强,有号召力的板块在锂电池、白酒、有色金属之后暂处于断档期,量子通信虽然有想象空间,但对整体做多人气拉动有限。反复上攻无果的情况下,沪指3000点或再受考验,由于两市获利筹码整体有限,预计大幅下跌的可能性不大。目前行情的运行处在两个有利因素中,一是内部流动性充裕,“不差钱”; 二是外围股市节节走强,就连风暴眼中的欧洲股市也基本收复失地。从经济运行和上市公司业绩层面看,2 季度及6 月经济数据显示房地产周期拐点已大概率确认,地产销售持续放缓对于地产投资的拖累效应将持续显现,经济下行压力有所加大,周期股整体或将受到制约。而创业板中报业绩显示成长股盈利虽然也就维持了较高速的增长水平,但同比增速较1 季度有所回落,整体基本面与企业盈利水平对于A 股市场依然不构成支撑因素。

技术结构

期待已经的三十分钟级别下跌段落已经出现,既然出现我们就可以把现在的下跌段落称之为末端,等待小级别结构的确认即可结束下跌。


30F走势图形

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5F走势图形

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重要点位

压力位3040-3055 

支撑位2990-3000


市场机会

对于指数而言,结构操作者已经进入安全区域,如果您是激进型操作者已经可以派出侦察兵观察情况,然后下周只等待一个字“干”,即可重仓参与。


消息面依然积极,但做多力量没能形成合力略显遗憾。首先,军民融合这一国家战略的顶层设计出台。21日,中共中央、国务院、中央军委印发《关于经济建设和国防建设融合发展的意见》。《意见》就推进军工企业专业化重组、扩大引入社会资本、推进混合所有制改革、推进低空空域改革等八大举措,“含金量”十足,有利于促进军民融合发展战略落地。受此消息影响,军工、军工融合主题概念股早盘表现活跃。我们注意到,6月份以来,国防科工局多次召开会议,研究部署推动国防科技工业军民融合深度发展、国防科技工业“十三五”规划编制、军工行业标准化技术、促进先进技术军民双向转移转化等等。在今年上半年以锂电池为代表的新能源汽车产业链和以白酒为代表食品饮料两大主流板块相继见顶回落后,新热点目前处在断档期,军民融合会不会在政策的驱动下有所表现,值得关注。

另外,人社部2016年第二季度新闻发布会今日召开,人社部新闻发言人李忠表示,下一步将研究制定养老保险制度改革总体方案及职工基础养老金全国统筹方案、完善个人账户政策、渐进式延迟退休年龄方案,加快制定基本养老保险基金投资管理办法相关配套政策,尽快启动养老基金委托投资。


红竹策略

坚持自己的操作原则是大多数很难做到的,急功近利是众多朋友普遍的行为,耐心也仅仅只有一丝丝而已,红竹说过任何的买点都是在回落当中形成,目前三十分钟回落段已经形成,等待三十分钟级别三买的确认,摔杯“干”。


红竹闲聊

今天有幸与某投资界大佬吃饭,酒足饭饱之余听他分享这么多年投资的一些心得。回家仔细回味,最终得出两个字“格局”。于是便奋笔疾书,随意写下了下面这些文字,希望对各位看官有所启发。

首先我要给大家讲三段小故事:

有一家庭妇女,一天她买了一件衣服,回头习惯性地跟邻居显摆,却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱,于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。

有一个乞丐,整天在街上乞讨,对路上衣着光鲜的人毫无感觉,却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐,这人估计一直就是个乞丐了。

三个工人在工地砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙,你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面:我们正在建一座新城市。10年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。

不知道各位看过之后有什么启发,我相信大家都明白,一个人的格局决定他未来的发展空间有多大,甚至直接影响到他的成败。有这样一句谚语:再大的烙饼也大不过烙它的锅。这句话的哲理是:你可以烙出大饼来,但是你烙出的饼再大,它也得受烙它的那口锅的限制。我们所希望的未来就好像这张大饼一样,是否能烙出满意的“大饼”,完全取决于烙它的那口“锅”——这就是所渭的“格局”。

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